游客您好
第三方账号登录
  • 点击联系客服

    在线时间:8:30-20:30

    客服电话

    13105665566

    电子邮件

    2458797171@qq.com
  • 环保学社APP

    用手机浏览器扫一扫

  • 扫描二维码

    关注微信公众号

推荐阅读
25hb.com [小版主]
未知星球 | 未知职业
  • 关注0
  • 粉丝8
  • 帖子4446
精选帖子

[产业资讯] 共享单车发展的背后 这些问题应引起环保企业深思

[复制链接]
25hb.com 发表于 2018-4-10 08:28:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题 · 来自 浙江杭州余杭
  【中国环保在线 行业动态】美团收购摩拜尘埃落定,引起热议。回顾大起大落的共享单车发展之路,着实给环保企业发展带了深刻的启示。如何更精细地运营,如何控制好成本和收益,如何找到更为成熟的商业模式,已成为环保企业走向大发展值得深思的问题。
共享单车发展的背后 这些问题应引起环保企业深思   近两年来,共享单车在快速扩张、小玩家出局、名利双收的发展之路上撰写着环保新时尚的传奇,又在高额补贴、盈利遥遥无期、资本不甘等待的历程上写下了企业卖身的无奈。在大起大落之中,共享单车的足迹回归于市场规律,给企业发展带了深刻的启示。
  环保行业近几年的发展同样十分迅猛,势头不亚于共享单车的发展速度。在政策的保驾护航之下,相关企业乘势喷薄而出,迎来万亿产值的前景。水处理、废气处理等领域已成红海市场,土壤修复、固废处理、环境监测等行业以及众多细分领域更是有待掘金。在生态环境逐步转好的同时,环保产业强势崛起,同样的名利双收。
  从环保行业发展趋势看来,规模由小到大、产业由大做强的态势已越来越明显。各路资本争相布局环保领域,更有企业跨界而来。在越来越“吸金”的环保板块之上,资本角逐越来越激烈,持续释放的市场需求对行业的规模化、市场化要求越来越高。
  诸如污水处理、废气处理、土壤修复等行业前期资金投入大,成本高,无疑对企业的融资能力、资金链提出了更高的要求。而新能源汽车行业、光伏产业、风电产业在发展初期更是离不开资金支持和政府补贴。
  昨天摩拜背后的金主成为今天美团的股东,阿里投资了ofo,哈罗单车背后有蚂蚁金服……在漫长的盈利等待中,作为“新四大发明”的共享单车不得不寻求雄厚的资金支持。基于环保产业的特性,拓宽融资渠道无疑也是环保行业发展的要求。
  不过,回顾共享单车的发展,企业在拓展市场、竞相角逐的过程中,过度依赖融资、运营成本高,未能找到盈利模式成为发展的重大阻碍。在破解发展瓶颈上,环保产业更多的着力点还应放在突破技术壁垒,优化管理模式,创新商业模式上。只有在在技术和运营上下足功夫,提高效率,降低成本,才能提升企业利润空间。
  共享自行车自2016年开始迅猛发展。在令人称羡的发展速度背后,其发展质量更值得人们深思。根据相关部门数据显示,截至2017年7月,全国共有互联网租赁自行车运营企业近70家,目前共享自行车累计投放数量超过2000万辆。
  从资本的蜂拥而入到小玩家的陆续出局,除了资金支持这一重要因素,创新也是重要原因之一。创新是高质量发展的一个重要方面,更是企业发展的生命源泉和不竭动力。市场并不需要千篇一律的发展模式和产品。
  日前,共享自行车的抽检不合格率超过12%,高于近两年普通自行车的国抽不合格率,共享自行车产品质量有待考量。
  此外,随着共享单车市场格局发生改变,行业竞争从资本战变成了运营战。如何更精细地运营,如何控制好成本和收益,如何找到更为成熟的商业模式,与企业能否在市场上站稳脚跟密切相关。
  反观环保企业的发展也是一样。随着“水十条”、“气十条”、“土壤十条”的发布,环保产业步入了2.0时代,环保产业越来越多的服务开始面向效果。在经济发展的新时代,高质量发展已成为新的要求。高品质的产品、更精细的服务才是赢得用户和市场的关键所在。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册  

本版积分规则

右上角“高级模式”进入更多文字、附件、图片等编辑模式;
发帖前请在网页顶端搜索网站内容,已有内容请勿重复发布;
请按版规要求发布帖子,禁止回复表情、数字等无意义内容;
请按网站要求的文件格式上传资料,建议将资料压缩后上传;
提倡文明上网净化网络环境,抵制“黄赌毒诈”等违法信息!

关于我们 | 版权声明 | 侵权申诉 | 帮助中心 | 浙ICP备13003616号-2  |  浙公网安备33011002013884号 网站统计

本站信息均由会员发表,不代表本站的立场;禁止发布任何违法信息及言论,若有版权异议请联系网站管理员。

Copyright © 2010- 爱我环保学社(http://www.25hb.com)版权所有 All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3.4© 2001- Comsenz Inc.